懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1
嗨！博客來網路書店
您正在找 懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1 這本書嗎？
這本 懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1 在博客來就可以買的到!
而且在博客來訂購 懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1 還享有優惠價唷!
還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,
購買 懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！
底下是 懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1 的內容簡介
台灣每年有超過5.000家企業倒閉，
搶救老闆，等於搶救自己！
產品成本怎麼計算？花出去的行銷費何時收得回來？
要做到一億元業績有幾種方法？第一次見面就成交的比例有多高？
你回答得出這些攸關企業存亡的問題嗎？
?
最懂企業數字的日本知名會計師香川晉平，30歲進公司就直升管理本部董事，將多年經驗集結成「公司獲利五角圖分析」，一次搞懂成本與利潤，20秒內讓老闆對你印象深刻，90天成為公司No.1！
別再抱怨老闆愛唸，「不小心印成彩色也要斤斤計較」，要知道，影印是「乘法係數」很高的成本，如果你一次印了10份會議文件、每份文件10頁，影印成本就會從10份*10頁*1元＝100變成10份*10頁*10元＝1,000，如果是你出錢，你一定也會心疼！
書中50個守則徹底解析「公司獲利五角」，只要守住成本就能增加獲利！
什麼是「公司獲利五角」？
銷售力：提供三種不同價格的商品，最容易讓顧客掏錢埋單。
成本：汽車的每個零件少一元，就能為公司增加一大筆利潤！
生產力：時時進修，並把學到的用在工作上，才能提升自己的工作價值。
金流：時時注意應收帳款是否已收回，拖愈久愈容易變呆帳，造成公司的損失。
隱形成本：不可以把雞蛋放在同一個籃子裡，否則下游倒閉，公司也會有立即的週轉風險。
作者： 香川晉平
新功能介紹- 譯者： 涂祐庭
- 出版社：高寶
新功能介紹 - 出版日期：2014/08/27 博客來網路書局
- 語言：繁體中文
商品網址: 懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1
投資理財規劃 | 人人都能學會技術線型（全圖解） | 高手的養成2：實戰贏家 | 財技X盤路 倍升股全攻略 | ||||
江恩周期與和諧交易 | 金髮女孩K線三隻小熊：有題材的夢最美 但童話故事的完美情節不可能持續下去 | 一個投機者的告白之金錢遊戲（增修版） | 找到7%的「定存」：不買股票！更勝定存！配息債基金挑三揀四投資法 | ||||
第一天上班就要懂的勞健保權益加價購「一次搞懂勞健保」DVD | 換個跑道成功再造 | 保險騙!騙!騙! | 意外保險學 |
商品網址: 懂成本、會計算，才是老闆心中的No.1
對於監察院彈劾案記名與否，新監委提出「記名為原則、不記名為例外」，但舊監委卻提出的「不記名為原則、記名為例外」，本週二（12日）的院會將攤牌。（資料照）
2018-06-10 10:41
〔記者鍾麗華／台北報導〕對於監察院彈劾案記名與否，新監委提出「記名為原則、不記名為例外」，但舊監委卻提出的「不記名為原則、記名為例外」，本週二（12日）的院會將攤牌。新監委表示，雖然舊監委提案版本，已對部分情況下採記名，但是修法主旨是「記名為原則」或是「不記名為原則」，牽涉到「基本精神與理念價值的選擇」，無法退讓。
監院目前有29名監委，蔡政府提名有11名，馬政府提名18名，對於彈劾案記名提案，除監院正副院長與監委林雅鋒未參與連署外，26名監委均已完成連署。不過，舊監委王美玉參與贊成彈劾記名的連署，因此新監委提案有12人連署、舊監委則有14人連署。
上週二（5日）的監院談話會決議，兩方要在院會召開前再交換意見，看能否共提一個版本。但經過這幾天的協商，雙方仍無法達成共識，因此兩案已分別送議事處，將以兩案併陳方式在本週二的院會討論。
新監委說，「雖然舉手舉腳，我們都輸人」，但到底是「無記名還是記名為原則」有很大的差別，若支持「無記名為原則」，對人民無法交代，「這是基本精神與原則的問題」，存步不讓。
他也說，新任監委普遍認為彈劾記名案不宜再拖下去，因此仍希望本週院會做出決定，雖然他們人數處於劣勢，但會希望「記名的門再開大一點」，而在協商過程中，對方也也提出，他們的版本先實行半年，半年後可以討論。
監院在5日的談話會後也表示，院會將會最後定案，通過後就會正式施行，屆時須修改「監察法施行細則」和辦理糾舉彈劾相關辦法。
博客來 博客來網路書店
3CD98E2F7033DCC6
留言列表
