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精實現場管理:豐田生產方式資深顧問親授40年現場管理實務



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底下是 精實現場管理:豐田生產方式資深顧問親授40年現場管理實務 的內容簡介



面對世界是平的,沒有企業能置身於全球競爭之外,

無論是製造業還是服務業,作業管理的好壞往往成為贏過對手的關鍵,

實踐精實現場管理的標竿企業管理者,

傾其一生奉為圭臬的豐田生產管理經驗,

無私相授學得來、做得到的競爭優勢,只要你跟著做!

從工作現場的環境配置、如何做好品管、人才培育,到如何指導協力廠商

日本豐田生產方式專家,傳授你40多年精實企業的現場管理實務

並輔以豐富的現場照片與實用圖表,讓你照著書做管理效率就能超前同業兩倍。

假設有員工出包,導致一批貨出現不良品,這時公司應該要做的是?

A.回收產品,請出包員工寫檢討報告,要求下次不再犯

B.回收產品,請管理者檢討生產現場,怎麼改善可以幫助員工不出錯

90%的企業以為做到A就是做好管理,但在豐田生產方式(TPS)裡,因為汽車的製造不容許危及用車人的生命安全,為了做到「產品零不良」發展出一套現場管理方式——TPS。這套方法的精隨,就是「改善」,其作法包括——

◎5S,也就是整理、整頓、清掃、清潔和教養。

這個方法很多書都介紹過,但作者用40年實務經驗告訴你:推動5S目的不是把工作現場整理好,而是設法讓工作變得容易執行。比方說汽車零件非常多,怎麼整理、整頓才不會讓現場作業者拿錯、裝錯?

◎目視化管理:

在作者帶領的慧國企業裡,即使主管是日本人,巡視現場時語言不通也能互相溝通,靠的就是目視化管理。目視化是為了讓現場的問題點容易被看見。

比方說,如果擔心看不到氣體有沒有確實傳輸,就把管線做成透明的。

在慧國,安全比品質重要,書中有非常多讓職場環境「安全又舒適」的好點子。

◎三位一體的管理系統:

比方說:品管單位認為要追加預算來提高品質,成本部門卻覺得砍預算才能獲利,雖然各單位都是為公司好,卻很容易發生公司規定越來越多、而且彼此矛盾的情況。

作者認為一定要給員工最簡單、最好執行的規定,才能幫助員工做好工作。如何協調各單位意見?書中豐富的實用表單,是作者實踐40年的智慧累積。

◎人才育成:

在全球不時傳來裁員與挖角消息的今天,TPS仍堅持自己培育人才,也因此發展出獨到的人才養成祕訣。

比方說,大野先生認為:「業績要以獎金與加薪來獎勵,能力與態度要以升遷作為報酬。」這是什麼道理?新人與資深員工各自要接受哪些訓練?他又用什麼機制來鼓勵全體員工積極實踐「改善」的精神?

◎及時化生產:

你以為提早完成是高效率的表現?錯!TPS講究「巧遲不如拙速」,萬一製造太多賣不出去,不但浪費材料、能源跟人力,還浪費庫存成本!怎麼找出浪費?請見書中的「擰毛巾理論」。

此外,本書還有很多實務智慧值得學習。比方說設備發生異常,通常不是因為老舊,而是剛買進來的時候;全面品檢(而非抽樣檢查)通常成本很高,但其實效果很差。

最重要的是,兩位作者將從日本學到的TPS,在台灣加以改良,變得更適合台灣「少量多種」的生產方式,而且即便是非製造業的讀者,都能從中獲得啟發。

名人推薦

巨大集團董事長劉金標、政治大學講座教授司徒達賢

雲林科技大學工業管理系教授侯東旭、中華精實管理協會理事長奚志雄

國瑞汽車廠商協力會會長吳烈權??? 共同推薦

兩位豐田式工廠管理實務專家連袂合著,把多年來的實務經驗彙集成書,秉持著豐田人不藏私的偉大情操,公諸於世,這是值得追求豐田式生產管理者研讀的一本好書。



劉金標? 巨大集團 董事長


在任何產業鏈中,「製造」所創造的價值不可能消失,甚至往往是創價流程中相當關鍵的一環……生產管理的基本流程,也可以轉移到其他產業中,作為「作業管理」的標竿。……如果掌握了其中的訣竅,則對其他產業的作業管理都可有所啟發。



司徒達賢? 國立政治大學講座教授


本書內容豐富精彩又實用……每一主題都有其理論架構,又有實務的推動手法與步驟,使讀者在每一主題上都能有系統及循序漸進的學習。



侯東旭? 國立雲林科技大學工業管理系教授


本書構築在豐田生產方式的基礎下,更深入說明精實工廠管理的Know how及企業理念、日常的工廠管理重點活動、目視化與5S活動,企業最重要的寶藏之一的人才培育之範例說明實施…..等,把所有企業必要知道的管理精華內容,在本書中說明到位。



奚志雄? 中華精實管理協會理事長


兩位作者秉持著無私奉獻的精神,將精實生產管理傾囊授予各產業,協助導入TQC、TPS、TPM三位一體等豐田式的生產管理手法,對台灣產業的提升與人才培育皆有卓越的貢獻,尤其大野義男院長,在年博客來網路書局近古稀之際,將其40年的寶貴經驗與精華融合灌注於本書,由衷感受到他對台灣產業升級默默付出的精神。



吳烈權? 國瑞汽車廠商協力會會長


  • 出版社:中衛

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/24
  • 語言:繁體中文


商品網址: 精實現場管理:豐田生產方式資深顧問親授40年現場管理實務

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▲超帥老爸直接飛印度找女兒。(圖/翻攝自Craig Doody臉書)

國際中心/綜合報導

紐西蘭24歲潔西卡(Jessica Doody)患有自閉症與心智遲緩,心智年齡其實只有14歲,但她還是想要與其他女孩一樣有個甜美戀情,卻遭到父親反對,氣得想與男友私奔到印度;當她得知爸爸特地到法院申請強制旅行禁令後,就擅用14歲的智慧竄改身分辦新護照,瞞過機場人員飛往印度找男友,讓老爸瞬間傻眼。

潔西卡2年前在基督城(Christchurch)遇見了現在的男友蓋瑞(Garry Anttal,又名Gurdeep Singh),很快地就墜入了愛河,但戀情一職遭受家人阻擋,讓她氣得向父母說「要與男友私奔到印度」,讓潔西卡一家陷入恐慌。

▲女兒智力只有14歲,此次精密計畫讓老爸超懷疑。

父親克雷格(Craig Doody)為了斬斷女兒戀情,乾脆到法院申請強制旅行禁令,阻止孩子離開紐西蘭。克雷格認為,那男人根本就是騙子,自稱是億萬富翁,還說「結婚時可以請魔力紅來唱歌」,只想編織一個美夢、童話故事讓潔西卡相信,好與家人斷絕關係,「有這種爛人,我當然要全力保護好我女兒。」

潔西卡雖然輕度智力障礙,但一點不阻礙她私奔計畫,她先改名成「凱薩琳(Kathleen Gray-Anttal)」,再換一本新護照,順利瞞過海關飛往印度新德里。父親克雷格得知後超傻眼,直接飛往印度找了整整2個星期,好不容易找到卻聽見女兒說「我不想與你有任何關係,你們是全世界最糟糕的人」,讓他超傷心。

克雷格表示,女兒患有自閉症、心智遲緩症,平日還得服用抗抑鬱劑、癲癇藥,以14歲的心智年齡根本無法策劃這樣精密的行動,一定是有人在背後操控著女兒,「看來看去,就是蓋瑞嫌疑最大,每天就只會洗腦我女兒。」

雖然女兒成功回歸,但克萊德卻是更加擔心,一直奔走在相關部門之間,要求政府對潔西卡能改名與換新護照一事進行調查。克雷格認為,女兒被騙到印度失去聯繫2個星期,紐西蘭政府竟然沒有採取任何行動,他對政府的信心已經產生動搖了。

▼順利騙過海關登機。示意圖,與本文無關。(圖/記者蔡玟君攝)







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